PROJEKT-MANAGEMENT

Zu keiner Zeit des Projektes verlieren Sie die Kontrolle über das Projekt. Feste Ansprechpartner, alle Kernkompetenzen und jede Technologie-Entwicklung verbleiben bei bitbox.

Unsere Projekte werden zu jeder Zeit im Dialog mit dem Kunden entwickelt. Dies geschieht nicht immer problemlos, aber immer lösungsorientiert.
Der Kunde hat über einen passwortgeschützten Projektserver jederzeit Zugriff auf alle relevanten Informationen, Arbeitsschritte und die Projekt-Kommunikation. Dies ersetzt nicht das persönliche Gespräch zum festen Projektleiter und der Produktionsmannschaft, zu der Sie jederzeit uneingeschränkten Kontakt aufnehmen können.
Alle Projekte durchlaufen verschiedene Produktionszyklen. Jede Phase wird dokumentiert und vom Kunden freigegeben.

01-Kontaktphase

Agenturpräsentation
Kunden-Briefing
Kundenanalyse
Machbarkeitsanalyse

Kundenfeedback

02-Konzept-Phase

Marktforschung
Zielgruppen-Analyse
Konkurrenz-Analyse
Workshops und Seminare
Strategie
Kreativkonzept
Technikkonzept
Suchmaschinenkonzept
Inhaltliche Konzeption
Teamorganisation
Kommunikationsstandards
Zeitplan und Meilenstein-Modell
Pflichtenheft
Investitionsempfehlung

Kundenfeedback

03-Prototyp-Entwicklung

Screen-Design
Technisches Design (Datenbank-Design,System-Design)
Navigationsentwicklung
Useability

Kundenfeedback

04-Technische Produktion

Implementierung externer Daten
Datenbank-Programmierung
CMS-Programmierung & Implementierung
Applikationsentwicklung
Schnittstellenprogrammierung
Servereinrichtung

Kundenfeedback

05-Inhaltliche Produktion

Inhalte sichten und bearbeiten
Inhalte übernehmen und einpflegen
Photo und Textredaktion
Lektorat

Kundenfeedback

06-Qualitätssicherung

Online-Test
Debugging

Kundenfeedback

07-Release

Kundenfeedback

08-Nachbetreuung

Produktionsabschluss
Optimierung

Kundenfeedback

09-Pflege & Services

Web-Mastering
Vermarktung
Controlling
Suchmaschinenmonitoring
Suchmaschinenplatzierung
Analyse
Ausbau & Erweiterungen
Konzeptentwicklung
Weitere Kreation

Kundenfeedback

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Dirk Inderbieten
[Geschäftsführer]

Die Umsetzung von IT-Projekten ist immer auch ein kreativer Vorgang, der es uns erlaubt im Prozess-Verlauf neue Einflüsse aufzunehmen sowie alte Dogmen über Bord zu werfen.